پرسشنامه استاندارد مدیریت مشارکتی چوپانی (1389)

5,000 تومان

پرسشنامه استاندارد مدیریت مشارکتی دارای 16 سوال بوده و هدف آن ارزیابی مدیریت مشارکتی و ابعاد آن (مشارکت کارکنان در هدف گذاری ، مشارکت کارکنان در تصمیم گیری ، مشارکت کارکنان در حل مشکلات ، مشارکت کارکنان در تغییر و تحول سازمانی) می باشد.

توضیحات

پرسشنامه استاندارد مدیریت مشارکتی چوپانی (1389)

پرسشنامه استاندارد مدیریت مشارکتی دارای 16 سوال بوده و هدف آن ارزیابی مدیریت مشارکتی و ابعاد آن (مشارکت کارکنان در هدف گذاری ، مشارکت کارکنان در تصمیم گیری ، مشارکت کارکنان در حل مشکلات ، مشارکت کارکنان در تغییر و تحول سازمانی) می باشد.

تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه

مدیریت مشارکتی عملیاتی است که طی آن کارکنان یک سازمان در روند تصمیم گیریها دخالت و شرکت داشته باشند (والاس و پائول، 2011). در واقع مدیریت مشارکتی فرایند همکاری و  نفوذ کارکنان در درجات مختلف فرایند تصمیم گیری سازمان به طور فعال و واقعی و به صورت درگیری ذهنی و فکری و داوطلبانه در جهت اهداف گروهی که منجر به انگیزش کارکنان و تلاش به منظور تحقق اهداف و مسئولیت پذیری و آفرینندگی آنان شود، می باشد (صدیقی فر و نقوی، 1384).

تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه

در این پژوهش منظور از  مدیریت مشارکتی نمره­اي است كه کارکنان به سوالات 16 گویه ای پرسشنامة مدیریت مشارکتی چوپانی می­دهند .

 مولفه های :

مولفه های پرسشنامه

سوالات
مشارکت کارکنان در هدف گذاری

1 تا 4

مشارکت کارکنان در تصمیم گیری

5 تا 7
مشارکت کارکنان حل مشکلات

8 تا 11

مشارکت کارکنان در تغییر و تحول سازمانی

12 تا 16

مدیریت مشارکتی

مدیریت مشارکتی به معنای مشارکت افراد مناسب، در زمان مناسب و برای انجام کار مناسب است.
بر پایه این تعریف، مشارکت کارکنان در کارهایی که به خود آن ها مربوط می شود؛ مشارکتی داوطلبانه، ارادی و آگاهانه خواهد بود که این درگیری شخص را تشویق می کند که به تحقق هدف های گروه کمک کند و در مسؤلیت ها و پیامدهای آنها سهیم شود.
مدیریت مشارکتی دو هدف عمده را دنبال می کند: نخست، ارج نهادن به ارزش های انسانی و به یاری طلبیدن افرادی که به نوعی با سازمان در ارتباط اند. دوم، رسیدن به هدف های از پیش تعیین شده به کمک همین افراد.

اهداف مدیریت مشارکتی

هدف ها بر چند اصل اساسی استوار است:

1.هر فرد عضو سازمان جزئی از یک ماشین بزرگ به حساب نمی آید، بلکه انسانی برخوردار از قدرت تفکر، هوش و استعداد و تجربه های گرانقدر است که هر گاه زمینه ها و شرایط مساعد فراهم شود، می تواند همه چیز را به نفع خود و سازمان خود تغییر دهد.
2.هر کار لزوماً به بهترین و مفیدترین حالت ممکن انجام نمی شود و بی تردید می توان هر کار معین را به گونه ای بهتر انجام داد و بهبود مستمر در انجام کار (Continuous Improvement) به کمک اعضای مجموعه به صورت گروهی انجام می شود.
3.مشارکت کارکنان کمک می کند تا مدیریت از بسیاری کارهای جزئی آسوده شود و به کارهای اساسی بپردازد.
چنانچه اجرای مدیریت مشارکتی و نظام های تشکیل دهنده آن با موفقیت همراه باشد، از مزایا و پیامدهای چون بهبود روابط انسانی بین مدیریت و کارکنان، تقویت انگیزش در کارکنان، بهبود گردش کار در سازمان، بروز خلاقیت و نوآوری، تقلیل هزینه های تولید کالا و خدمات، افزایش احساس تعلق سازمانی در کارکنان و همسو شدن هدف های آنان با هدف های سازمان و در نهایت افزایش رضایت مشتری و به دست آوردن سهم بیشتر در بازار برخوردار خواهد بود.

  • رضایت از خرید
5

توضیحات تکمیلی

تعداد مولفه

تعریف مفهومی متغیر

الفای کرونباخ

فرمت

تعداد صفحه

تعداد سوالات

تعریف عملیاتی

تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه

پایایی پرسشنامه

سال انتشار شمسی

منبع

روایی پرسشنامه

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “پرسشنامه استاندارد مدیریت مشارکتی چوپانی (1389)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *