توضیحات
پرسشنامه استاندارد گرایش کارآفرینانه هاگس و مورگان (2007)
پرسشنامه استاندارد گرایش کارآفرینانه توسط هاگس و مورگان درسال 2007 ساخته شد وپرسشنامه داری 18 سوال در 5 بعد است و و سوالات پرسشنامه بر اساس طیف پنج گزینه ای لیکرت (کاملا راضی تا کاملا ناراضی) طراحی شده است و الفای کرونباخ بالای 70 درصد می باشد.
تعریف مفهومی متغیر پرسشنامه
پرسشنامه گرایش کار افرینانه:از نظر لامپکین و دس (1996) گرایش کارآفرینانه عبارت است از فرايندها، تجارب و فعاليتهاي تصميمگيري كه منجر به “ورود جديدي” ميگردد.
تعریف عملیاتی متغیرهای پرسشنامه
تعریف عملیاتی: در این تحقیق گرایش کارآفرینانه نمرهایست که از مجموع نمرات حاصل از ابعاد پنجگانه خطرپذیری، نوآوری، پیشگامی، رقابت تهاجمی و استقلال کاری مقیاس هاگس و مورگان (2007) که براساس مدل لامکین و دس (1996) ارائه شده است بدست میآید.
مولفه های پرسشنامه و پرسشنامه:
این مقیاس دارای 18 عبارت بوده و پنج بُعد گرایش کارآفرینانه شامل خطرپذیری (عبارتهای 1، 2، 3)، نوآوری (عبارتهای 4، 5، 6)، پیشگامی (عبارتهای 7، 8، 9)، رقابت تهاجمی (عبارت 10، 11، 12) و استقلال (عبارتهای 13 تا 18) مورد سنجش قرار میدهد
مولفه های پرسشنامه |
سوالات |
خطر پذیری |
1 تا 3 |
نواوری |
4 تا 6 |
پیشگامی |
7 تا 9 |
رقابت تهاجمی |
10 تا 12 |
استقلال |
13 تا 18 |
گرایش کار افرینانه
ویژگیهای کارآفرینان
در ابتدا و مهمتر از همه، مهارتها و تواناییهایی که یک کارآفرین باید داشته باشد را بررسی میکنیم؛ وی باید ابتکار عمل داشته باشد و یک ایده تغییر یا یک مفهوم بالقوه جدید را که میتواند در بازار شلوغ موفق شود، ارائه دهد. توجه داشته باشید که سرمایهگذاران معمولاً تمایل به سرمایهگذاری در ایدهها و مفاهیمی دارند که احساس میکنند بازده کافی برای سرمایه و سرمایهگذاری خود را ایجاد میکنند و از اینرو، کارآفرین نیاز به یک ایده واقعاً ابتکاری برای سرمایهگذاری جدید دارد.
ویژگیهای رهبری
صرفنظر از این، کارآفرین بهعلت ساخت یک سازمان یا سرمایهگذاری از ابتدا و ارتباط با کارکنانش و همچنین اطمینان دادن به سهامدارن از موفقیت در این سرمایهگذاری، نیاز به داشتن مهارتهای مدیریت سازمانی و مدیریتی عالی دارد.
علاوه بر این، کارآفرین باید یک رهبر باشد که بتواند برای کارکنانش الهامبخش باشد و همچنین فردی با ویژگی آیندهنگری با حس مأموریت شناخته شود زیرا مهم است که کارآفرین، سرمایهگذاری را با انگیزه کرده و هدایت کند. این بدان معنی است که رهبری، ارزشها، مهارتهای ساخت تیم و تواناییهای مدیریتی، مهارتها و ویژگیهای کلیدی هستند که یک کارآفرین باید داشته باشد.
تخریب خلاقانه و کارآفرینی
اغلب زمانیکه درباره حذف برخی از شرکتها یا موفقیت برخی دیگر و همچنین حفظ موضع رهبری خود در بازار، صحبت به میان میآید به واژه تخریب خلاقانه برخورد میکنیم. تخریب خلاقانه به جایگزینی محصولات و شرکتهای ضعیفتر با محصولات و شرکتهای کارآمدتر، نوآورانهتر و خلاقانهتر اشاره دارد که در آن، بازار سرمایهداری مبتنی بر اکوسیستمی را تضمین میکند که تنها بهترینها باقی میمانند، در حالیکه دیگران با اهداف تخریب خلاقانه از بین میروند.
بهعبارت دیگر، کارآفرینانی که دارای ایده تغییر و مهارتها و ویژگیهایی برای موفقیت هستند، اطمینان حاصل میکنند که محصولات، برندها و سرمایهگذاریهایشان، سهم بازار شرکتهای موجود که یا ارزشها را ایجاد نمیکنند یا بهسادگی ناکارآمد هستند، از آن خود کرده است. بنابراین، این روند تخریب ایدههای قدیمی و ناکارآمد از طریق ایدههای جدید و خلاقانه بهعنوان تخریب خلاقانه شناخته میشود که غالباً کارآفرین وقتی یک سرمایهگذاری جدید را راهاندازی میکند، انجام میدهد.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.