پرسشنامه رهبری تأملی بر اساس الگوی رهبری تاملی کستلی (2012؛طاهری،1396)

4,900 تومان

پرسشنامه رهبری تأملی بر اساس الگوی رهبری تاملی کستلی (2012) و توسط طاهری و طاهری (1396) تهیه شده است. این پرسشنامه از 29 گویه (سوال) تشکیل شده است که 5 مولفه (گشودگی، هدف، معنی داری، به چالش کشیدن، و گفتگو و بازخورد مستمر) را مورد سنجش قرار می دهد.

توضیحات

پرسشنامه رهبری تأملی بر اساس الگوی رهبری تاملی کستلی (2012؛طاهری،1396)

پرسشنامه رهبری تأملی بر اساس الگوی رهبری تاملی کستلی (2012) و توسط طاهری و طاهری (1396) تهیه شده است. این پرسشنامه از 29 گویه (سوال) تشکیل شده است که 5 مولفه (گشودگی، هدف، معنی داری، به چالش کشیدن، و گفتگو و بازخورد مستمر) را مورد سنجش قرار می دهد.

تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه :

گشودگی: توانایی مدیر در ایجاد محیطی امن که تسهیم تجارب و اعتماد را در بین کارکنان ترویج میکند.

هدف: توانایی مدیر در گره زدن تجارب، وظایف و مسئولیتهای کارکنان به اهداف سازمان به نحوی که اثربخشی به حداکثر برسد.

معنی داری: مدیران کارکنان خود را تشویق میکنند تا از تجارب گذشته در جهت بهبود رفتار و عملکرد آینده خود بهره بگیرند.

به چالش کشیدن: توانایی مدیر در به چالش کشیدن کارکنان به جهت زیر سؤال بردن ارزشها، باورها و مفروضات خود که حاصل تجارب آنها در نظامهای ارزشی متفاوت است.

گفتگو و ارزش مستمر: گفتگوی مستمر با کارکنان به منظور ارائه بازخورد مناسب به تجارب و مشاهدات آنها.

تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه

در این پژوهش منظور رهبری تأملی نمره­اي است كه کارکنان به سوالات 29سوال پرسشنامة رهبری تأملی می­دهند .

مولفه های پرسشنامه :

مولفه

سوالات مربوطه

تعداد سوال

به چالش کشیدن باورها

11-14-15-17-18-19-20-21

8

بازخورد

12-22-23-24-25-26-27-28-29 9
احساس امنیت 1-2-3-4

4

گشودگی

5-6-7-13 4
هدف 8-9-10-16

4

رهبری تأملی

۱- سبک دستوری Directive Leadership :
در این سبک که به شدت طرفدار کار و بسیار کم توجه به کارمند است، کارکنان دقیقا می‌دانند که سازمان از آنها چه توقعی دارد و در این راستا دستورات روشنی از طرف رهبر به آنان ابلاغ می‌شود.

۲- سبک متقاعد کننده یا رهبری حمایتی Supportive Leadership :
در این سبک رهبر به صورت همزمان نسبت به مقوله کار و کارمند توجه شدید نشان می‌دهد.

۳- سبک مشارکتی Participative Leadership :
این سبک شدیدا طرفدار کارمند و بی‌توجه به کار است. در این سبک رهبر از کارمندان به طور وسیعی نظر و پیشنهاد دریافت می‌کند لیکن درخصوص اخذ تصمیمات نهایی تفویض اختیاری صورت نمی‌پذیرد.

۴- سبک واگذاری اختیار :در این سبک رهبر به هیچوجه دخالتی در امور نمی‌کند و اختیارات به طور کامل به زیردستان واگذار می‌شود، زیرا تصور براین است که زیردستان دارای شایستگی کافی برای تشخیص موقعیت و انجام وظایف هستند.

  • رضایت از خرید
5

توضیحات تکمیلی

تعداد مولفه

تعریف مفهومی متغیر

الفای کرونباخ

فرمت

تعداد صفحه

تعداد سوالات

تعریف عملیاتی

تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه

پایایی پرسشنامه

سال انتشار شمسی

منبع

روایی پرسشنامه

سال انتشار میلادی

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “پرسشنامه رهبری تأملی بر اساس الگوی رهبری تاملی کستلی (2012؛طاهری،1396)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *