توضیحات
پرسشنامه اثربخشی مدیریت سازمان جفری(2002)
پرسشنامه اثربخشی مدیریت سازمان دارای 32 سوال بوده و هدف آن ارزیابی اثربخشی مدیریت سازمان می باشد.سوالات بر اساس طیف لیکرت نمره گذاری شده است (خیلی کم تا خیلی زیاد) و الفای کرونباخ به دست امده بالی 0/70 می باشد.
تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه
پرسشنامه استاندارد یک مدير كارآمد به اهداف بلند مدت يا توفيق بادوام دست مي يابد. كافي نيست كه واحد كاري در يك روز عملكرد بالا داشته باشد، بلكه بايد قادر باشد كه اين عملكرد را همه روزه بدست بياورد. محققان اثربخشي را تابع توافق و همخواني رفتار با انتظارات سازماني است (مقیمی و همکاران، 1387).
رهبران اثربخش، اساسي ترين و ناياب ترين منابع هر سازمان هستند. شکست هر سازمان را در زمينه دستيابي به بهره وري بهينه، مي توان تاحدودي مربو ط به مدیریت و رهبری غيركارآمد آن سازمان دانست (مقیمی و همکاران، 1387).
تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه
در این پژوهش منظور از اثربخشی مدیریت سازمان نمرهاي است كه کارکنان به سوالات 32 گویه ای پرسشنامة اثربخشی مدیریت سازمان میدهند .
ارکان ساختار سازمانی
در طرحریزی ساختار سازمانی سه رکن مورد توجه قرار میگیرد:
1. ساختار سازمانی، تعیینکننده روابط رسمی و گزارشگیری در سازمان است و نشاندهنده سطوحی است که در سلسله مراتب اداری وجود دارد و حیطه کنترل مدیران را نیز مشخص مینماید.
2. ساختار سازمانی، تعیینکننده جایگاه افرادی است که بهصورت گروهی در یک واحد کار میکنند و به گروهبندی یا تقسیمبندی واحدهایی که در کل سازمان وجود دارد، میپردازد.
3. ساختار سازمانی، دربرگیرنده طرح سیستمهایی است که بهوسیله آنها همه واحدها هماهنگ و یکپارچه میشوند. در نتیجه، ارتباط مؤثر در سازمان تضمین خواهد شد.
ساختار سازمانی
ساختار سازمانی، راه یا شیوهای است که بهوسیله آن، فعالیتهای سازمانی تقسیم، سازماندهی و هماهنگ میشوند. سازمانها ساختارهایی را بهوجود میآورند؛ تا فعالیتهای عوامل انجام کار را هماهنگ کرده و اعمال اعضا را کنترل نمایند. ساختار سازمانی در نمودار سازمانی نمایان میشود. نمودار سازمانی نیز یک نماد قابل رؤیت از کل فعالیتها و فرایندهای سازمان است.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.