توضیحات
پرسشنامه استاندارد چابکی سازمانی(تنها؛ 1390)
پرسشنامه استاندارد چابکی سازمانی توسط اکرم تنها در سال 1390 طراحی شده است و دارای 29 سوال و در 4 مولفه می باشد. سوالات پرسشنامه بر اساس طیف پنج گزینه ای لیکرت (خیلی کم تا خیلی زیاد) طراحی شده است. طیف لیکرت به دست امده بالاي 70 درصد می باشد.
تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه
پرسشنامه استاندارد وجود سازمان وابسته به ارتباطات است و هر مديري معمولا بيشتر وقت خود را صرف برقرار كردن ارتباط ميكند. براي ايجاد هماهنگي بين عناصر مادي و انساني سازمان به صورت يك شبكه كارامد و موثر، برقراري ارتباطات مطلوب ضروري است، زيرا وقتي ارتباطات برقرار نشود، فعاليت سازمان متوقف ميشود و در واقع ميتوان گفت كه مديريت كارساز به برقراري ارتباطات موثر بستگي دارد.
اكثر ( اگر نگوييم همه) مواردي كه مديران و سازمان ها براي حفظ يكپارچگي سازمان، مديريت، ايجاد خلاقيت، برآورده كردن انتظارات و انجام تعهدات نياز دارند وابسته به ايجاد يك ارتباط موثر و مناسب در سازمان است.
تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه
در این پژوهش منظور از پرسشنامه استاندارد چابکی سازمانی نمرهاي است كه کارکنان به سوالات 29گویه ای پرسشنامه استاندارد چابکی سازمانی میدهند .
مولفه های پرسشنامه و پرسشنامه:
مولفه های پرسشنامه |
سوالات |
سرعت |
1 تا 6 |
شایستگی |
7 تا 13 |
پاسخگویی |
14 تا 20 |
انعطاف پذیری |
21 تا 29 |
چابکی سازمانی
مفهوم چابکی را برای اولین بار در سال 1991 موسسه یاکوکا به کار گرفت. در گزارشی که این آژانس ارائه کرد. چابکی امکانی اساسی برای تولیدات جدید معرفی شده است. اصطلاح چابک سرعت واکنش و انعطاف پذیری سازمان را در مواجهه با رویدادهای داخل و خارج بیان میکند. برای اینکه سازمان ها به سرعت و با انعطاف پذیری کامل عمل کنند. نیازمند به کارگیری فناوری ها و سیستم های اطلاعات به روز، سرمایه گذاری بر روی کارکنان دانشی، انسجام در فرآیندهای کسب و کار، هم سو شدن با اشکال مجازی سازمان ها، همکاری داخلی و دستیابی به زنجیره عرضه یکپارچه هستند.
تعریف چابکی سازمان
با وجود تعاریف زیاد از واژه چابکی ، هیچ یک از آنها مخالف و ناقض یکدیگر نیستند، این تعاریف عموما سرعت تغییر در محیط کسب و کار را نشان میدهند. اما با توجه به جدید بودن بحث چابکی تعریف جامعی که مورد تایید همگان باشد وجود ندارد.
به زعم شریفی و ژانگ ( ۱۹۹۹ ) چابکی به معنای توانایی سازمان در احساس، ادراک و پیش بینی تغییرات موجود در محیط کسب و کار است.
سازمان چابک :
سازمان چابک یا Agility Organization سازمانی است که توانایی پاسخ به تغییرات پیش بینی نشده و غیر منتظره با روشهای مناسب و در زمان مناسب و همچنین بهره گیری از تغییرات و کسب مزایای تغییر به عنوان فرصتها را داشته باشد.
تولید چابک : تولید چابک یا Agility Production یک سیستم تولید با قابلیتهای فوق العاده (قابلیتهای داخلی، فناوریهای سخت افزاری و نرم افزاری، نیروی انسانی و مدیریت آموزش دیده ) برای رسیدن به تغییرات سریع بازار است.
زنجیره تامین چابک :
زنجیره تامین چابک یا Agiliti Suply Cheng توانایی یک زنجیره تامین برای واکنش سریع به تغیرات موجود در بازار و نیاز مشتریان به زهم ماسون عرضه چابک عبارت است از استفاده از دانش بازار و مفهوم شرکت مجازی در راستای بهره برداری مناسب از فرصتهای پرسود در بازار پر نوسان
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.