توضیحات
پرسشنامه تضاد کار و خانواده مك كارتي(2007)
پرسشنامه تضاد کار و خانواده توسط مک کارتی در سال 2009 طراحی شده است. ودارای 24 سوال در 5 بخش می باشد.سوالات بر اساس طیف لیکرت نمره گذاری شده است (خیلی کم تا خیلی زیاد) و الفای کرونباخ به دست امده بالی 0/70 می باشد.
تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه :
تضاد کار و خانواده زمانی رخ می دهد که فعالیت های مرتبط با کار و فعالیت های خانوادگی با یکدیگر تداخل پیدا کنند. این تضاد ممکن است به علت فشار شغلی، حمایت نکردن همکاران و مدیران، استقلال شغلی محدود شده و افزایش ساعات کاری ایجاد شود. همچنین تضاد بین کار و خانواده زمانی بروز می یابد که زمان اختصاص داده شده به ایفای نقش (کاری یا خانوادگی) مانع ایفای کامل و مناسب نقش دیگر شود، یا استرس ناشی از پرداختن به یک نقش، ایفای نقش دیگر را مختل کند.
تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه
در این پژوهش منظور از پرسشنامه استاندارد تضاد کار و خانواده نمرهاي است كه کارکنان به سوالات 24 گویه ای پرسشنامة تضاد کار و خانواده میدهند .
مولفه های پرسشنامه :
مولفه های پرسشنامه |
سوالات |
درگیری شغلی |
1 تا 6 |
استرس شغلی |
7 تا 11 |
حمایت مدیریتی |
12 تا 16 |
حمایت همکاران |
17 تا 19 |
تضاد بین کار و خانواده |
20تا 24 |
درگیری شغلی
زمانی که کارکنانتان درگیر کار باشند، جوِ اداره بهبود پیدا میکند، اقدامات کارمندان قابل اطمینان میشود، و منازعاتِ داخلی به حداقل میرسند؛ شاید هم کاملاً از بین برود. پرسنلی که درگیر هستند خود را به عنوان بخشی از یک تیم احساس میکنند و با همکاری با یکدیگر کمک میکنند تا کسبوکار شما به موفقیت برسد.
چندین مورد پژوهش اثبات کردهاند که درگیر کردن کارکنان خیلی بیشتر از دوست داشتن یک شغل و درست انجام دادنِ آن است. این پژوهشها نگاهی دقیقتر به این سؤال انداختهاند که چرا درگیر بودنِ پرسنل، بخشی حیاتی در یک مدل کسبوکار است. آنها اهمیت این روش و نتیجهٔ آن را که خیلی بیشتر از افزایش بازدهی است به خوبی نشان میدهند.
مثال
- مطالعه The Conference Board در سال ۲۰۰۶ نشان میدهد که کارمندانِ درگیر نزدیک به ۲۸٪ نسبت به کارمندان غیردرگیر عملکرد بهتری دارند.
- پژوهش A Towers Watson در سال ۲۰۰۹ نشان میدهد شرکتهایی که کارمندان آنها سطح بالایی از درگیری را دارند، ۹٪ سود بیشتری به سهامداران پرداخت میکنند.
- گزارشی که در سال ۲۰۰۹ از طرف مرکز مدیریت خلاقانه (Center for Creative Leadership) منتشر شد نشان میدهد ۸۰٪ از کارکنانی که سطح بالایی از اعتماد را به مدیریت خود دارند، به کسبوکار بیشتر متعهدند.
- تحقیقات گالوپ (Gallup) که در سال ۲۰۱۱ در آلمان انجام شد نشان میدهد به طور میانگین، افرادی که بیشتر با شغلشان درگیر هستند، ۳٫۵ روز نسبت به سایرین کمتر غیبت میکنند.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.