توضیحات
پرسشنامه آمادگی تغییر سازمان چیوا(2007)
پرسشنامه آمادگی تغییر سازمان توسط چیوا و همکاران در سال 2007 طراحی شد و دارای 21 سوال در 7 وجه می باشد.و بر اساس طیف لیکرت (کاملا موافقم تا کاملا مخالفم) نمره گذاری شده است و الفای کرونباخ به دست آمده بالای 0/70 می باشد.
تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه :
تعريف تحول سازمان
فرآيندي برنامه ريزي شده و اصولي (نظاممند) است كه با بهره گيري از ارزشها و اصول علوم رفتاري كاربردي در سازمانها در پي افزايش اثربخشي فردي و سازماني است
تعريف تحول سازمان: تحول سازمان فعاليت تا تلاش است 1) برنامه ريزي شده 2) در سراسر سازمان3) كه بوسيله مديريت عالي سازمان اداره شده و 4) اثر بخشي و سلامتي سازمان را از طريق 5) برنامههاي تغيير برنامهريزي شده در فرآيندهاي سازمان با استفاده از علوم رفتاري افزايش ميدهد
تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه
در این پژوهش منظور از پرسشنامه استاندارد آمادگی تغییر سازمان نمرهاي است كه کارکنان به سوالات 27 گویه ای پرسشنامة آمادگی تغییر سازمان میدهند .
مولفه های پرسشنامه :
مولفه های پرسشنامه |
سوالات |
رهبری |
1 تا 4 |
نظارت بر پیشرفت |
5 تا 7 |
رهبری تغییر |
8 تا 10 |
مشارکت در ایجاد تغییر |
11 تا 14 |
شکل دهی یک چشم انداز |
15 تا 16 |
ایجاد یک نیاز مشترک |
17 تا 18 |
–پایدار کردن تغییر |
19 تا 21 |
ماهیت تغییر سازمانی
به طور کلی تغییرات به دو شکل کلی به وجود میآیند:
1-تغییرات برنامه ریزی شده
شکل رایجتری از تغییر برنامه ریزی شده سازمان تغییر افزایشی می باشد. این تغییر از نظر بنیادی اثر کمتری دارد و بیشتر در جهت تکامل طبیعی سازمان می باشد. به عنوان مثال معرفی محصولات، فن آوری و سیستم های جدید را می توان نام برد. در این مقاله عمدتاً تغییرات برنامهریزی شده مورد توجه قرار گرفتهاند .
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.