فصل دوم پایان نامه مدیریت استراتژیک سرمایه فکری (مبانی نظری و پیشینه تحقیق)

فصل دوم پایان نامه مدیریت استراتژیک سرمایه فکری :استراتژی از یک اصطلاح یونانی بر گرفته شده است. بد نیست ابتدا به ریشه لغوی استراتژی اشاره شود. واژه استراتژی به معنای ago به معنی ارتش و stratos به معنای فرمانده ارتش، مرکب از strategema رهبر گرفته شده است.

منابع جدید اضافه شد!

-2018-2019-2020-2021

-1396-1397-1398-1399

فصل دوم پایان نامه مدیریت استراتژیک سرمایه فکری

مشخصات محصول:

توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)
همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه
توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
منبع : انگلیسی وفارسی داردبه شیوه  (APA)

تعداد صفحات:52

فهرست

2-2 استراتژیک…. 1

2-2-1 تعریف استراتژي و مدیریت استراتژیک 1

2-2-4 مزاياي مديريت استراتژيك 3

2-2-5 فرآیند مدیریت استراتژیک 5

2-2-6 کنترل استراتژی‌ها 9

2-2-7 کارت امتیاز متوازن 12

2-2-7-1 کارت امتیاز متوازن نسل اول 12

2-2-7-1-1 منظر مشتری 13

2-2-7-1-2 منظر فرایندهای داخلی 15

2-2-7-1-3 منظر رشد و یادگیری 16

2-2-7-1-4 منظر مالی 17

2-2-7-2 کارت امتیازی نسل دوم 18

2-2-7-3 کارت امتیاز متوازن نسل سوم 19

2-2-8 ايجاد سازمان استراتژی محور 23

2-3 سرمایه فکری.. 27

2-3-1 سرمایه فکری 27

2-3-1 سیر تاریخی سرمایه فکری 28

2-3-2 تعاریف سرمایه فکری 29

2-3-3 ویژگی های سرمایه فکری 31

2-2-4 عناصر تشکیل دهنده سرمایه فکری 31

2-3-5 فرایند مدیریت سرمایه فکری 35

2-3-6 رویکرد های حاکم بر مدیریت سرمایه های فکری 36

2-3-7 ابعاد سرمایه های فکری 36

2-3-7-1 سرمایه انسانی 36

2-3-7-2 سرمایه ساختاری 37

2-3-7-3 سرمایه رابطه ای 38

بخش سوم : پیشینه تحقیق.. 39

2-5 پیشینه تحقیق.. 39

2-5-1 پیشینه داخلی 39

2-5-2 پیشینه خارجی 43

بخشی از پایان نامه مدیریت استراتژیک سرمایه فکری

سرعت سرسام آور تغییرات در دنیاي کنونی بدین معناست که روش هاي متداول مدیریت نمی­توانند مناسب تغییرات باشند. هنگامی که تغییرات جزیی بود می­توانستیم از تجربه استفاده کنیم ولی هنگامی که تصمیمات جنبه استراتژیک دارند و نتایج بسیار عمده و غیر قابل برگشت هستند نمی­توان از تصمیم­گیري هاي مبتنی بر قضاوت­هاي شهودي و تجربه مبتنی بر فلسفه هاي مدیریت استفاده کرد(صدیقه و نوجوان،1393).

بنابراین فرآیند مدیریت استراتژیک تلاشی است براي تهیه نسخه دوم از آنچه در مغز انسان بسیار باهوش و نخبه می­گذرد، یعنی کسی که داراي درك مستقیم از امور است و دانش اطلاعات را با تجزیه و تحلیل­هاي علمی در هم می­آمیزد، تغییرات را شناسایی کرده و بقاي سازمان در عرصه رقابت­ها و کشمکش­ها را فراهم می­نماید (استوارت[1]،2013).

توسعه بر مبناي هر کدام از الگوهاي موجود، بدون توجه و در اختیار گرفتن یک فرآیند برنامه ریزي شده و مدیریت شده، امري محال و غیر ممکن است. بهینه سازي استانداردهاي زندگی در جامعه و کار در سازمان مستلزم بهبود و ارتقاء کیفیت مدیریت در سازمان هاي اقتصادي و اجتماعی است. و براي رسیدن به چنین موقعیتی ناچار از بهینه سازي و اصلاح ساختار بینشی، دانشی و عملی در مقوله مدیریت هستیم تا بتوانیم بهره­وري را افزایش دهیم و از ظرفیت ها، فرصت ها و امکانات موجود کالا و خدمات بیشتري را تولید نماییم و موقعیت هاي اقتصادي بیشتر و بهتري را براي کشور یا سازمان خود فراهم سازیم(محبوب و همکاران،1397).

[1] Stewart

پرسشنامه کارآفرینی