پرسشنامه ارتقاء شغلی در سازمان‌ها چو(1990)

4,900 تومان

پرسشنامه ارتقاء شغلی در سازمان‌ها چو در سال 1990 طراحی شد داری 8 سوال می باشد.سوالات بر اساس طیف لیکرت نمره گذاری شده است (خیلی کم تا خیلی زیاد) و الفای کرونباخ به دست امده بالی 0/70 می باشد.

توضیحات

پرسشنامه ارتقاء شغلی در سازمان‌ها چو(1990)

پرسشنامه ارتقاء شغلی در سازمان‌ها چو در سال 1990 طراحی شد داری 8 سوال می باشد.سوالات بر اساس طیف لیکرت نمره گذاری شده است (خیلی کم تا خیلی زیاد) و الفای کرونباخ به دست امده بالی 0/70 می باشد.

تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه :

هر فردی كه در سازمانی یا موسسه ای مشغول به كار می شود، پس از كسب تجربه و دستیابی به مهارتهای شغلی، به فكر ارتقای شغل و پیمودن مراحل ترقی سازمانی می افتد. اگر كسی دارای مهارتها و تجارب لازم برای انجام كاری یا هدایت گروه است، چرا برای ارتقای شغل تلاش نكند؟

در سازمانهای كنونی بخصوص سازمانهای بزرگ، فقط انجام كار و تلاش زیاد در انجام وظایف، برای پیشرفت و ترقی در مراحل كاری و گرفتن مزایای سازمانی كفایت نمی كند، بلكه مدیران نیز باید به این درك و دریافت از عملكرد و رفتار شاغل برسند كه او فردی شاخص، فعال و برجسته در كار خویش است و استحقاق رشد و ترقی سازمانی را دارد.

تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه

در این پژوهش منظور از پرسشنامه استاندارد ارتقاء شغلی در سازمان‌ها نمره­اي است كه کارکنان به سوالات 8 گویه ای پرسشنامة ارتقاء شغلی در سازمان‌ها می­دهند .

مولفه های پرسشنامه :

پرسشنامه  تک مولفه ای می باشد.

ارتقاء شغلی

ارتقای شغلی فرایندی است که در آن رده شغلی کارمندان بهبود می یابد، که با وظایف، فعالیت ها و ارتباطات جدید همراه است. ارتقای شغلی می تواند به عنوان یک تلاش توسط سازمانی که هدف آن توسعه و غنی سازی منابع انسانی می باشد، تعریف شود.

نیاز به ارتقای شغلی

از دیدگاه شرکت، عدم تشویق کارکنان به شغل خود، می تواند باعث کمبود کارمندان برای پر کردن موقعیت های شغلی باز، تعهد پایین کارمندان و استفاده نامناسب از پول اختصاص یافته به برنامه آموزشی منجر شود.

هنگامی که یک شرکت به کارکنان در ارتقای شغلی کمک می کند، کارکنان کمتر مایل به ترک شرکت می شوند. ارتقای شغلی می تواند روحیه کارمند را افزایش دهد، همچنین باعث افزایش بهره وری شود و از طرفی به کارآمدتر شدن شرکت کمک کند.

اهداف ارتقای شغلی

ارتقای شغلی سه هدف عمده دارد:

  • برای پاسخگویی فوری به نیازمندی شرکت به منابع انسانی در آینده.
  • برای به روزرسانی بهتر شرکت و شخص در مورد مسیر شغلی بالقوه درون شرکت.
  • برای استفاده از برنامه های منابع انسانی موجود با یکپارچه سازی فعالیت ها، انتخاب، اختصاص، توسعه و مدیریت کارهای فردی.

احتمالا مهمترین هدف هر برنامه ارتقای شغلی، تسهیل ابزار و تکنیک هایی است که کارکنان را قادر می سازد تا پتانسیل خود را برای موفقیت در مسیر شغلی ارزیابی کنند.

ارتقای شغلی می تواند بیکاری را به حداقل برساند و فرصت های شغلی براساس عملکرد و صلاحیت ارائه دهد.

  • رضایت از خرید
5

توضیحات تکمیلی

تعریف مفهومی متغیر

الفای کرونباخ

فرمت

تعداد مولفه

تعداد صفحه

تعداد سوالات

تعریف عملیاتی

تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه

پایایی پرسشنامه

منبع

روایی پرسشنامه

سال انتشار میلادی

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “پرسشنامه ارتقاء شغلی در سازمان‌ها چو(1990)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دانلود فصل دوم پایان نامه + منابع جدید(2020-2019-2018)خرید و دانلود
+