توضیحات
فصل دوم پایان نامه غنی سازی شغلی (مبانی نظری و پیشینه تحقیق)
فصل دوم پایان نامه غنی سازی شغلی : ویژگیهای مشاغل در فعالیتهای کارمندیابی برنامهریزی نیروی انسانی تأثیر بسزایی دارد. نیازمندهای یک شغل به نیازمندهای متصدی شاغل، مربوط است. تجزیه تحصیلی و ویژگیهای شخصیتی هر فرد، میتواند در شرایط احراز شغل، مفید باشد(درانی و محمدی،1384).
منابع جدید اضافه شد!
-2018-2019-2020-2021
-1396-1397-1398-1399
فصل دوم پایان نامه غنی سازی شغلی
مشخصات محصول:
توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)
همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه
توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
منبع : انگلیسی وفارسی داردبه شیوه (APA)
تعداد صفحات:32
فهرست
2-1 شغل در سازمان. 2
2-2 تعاریف شغل؛ نقش و پست… 2
2-3 اهداف سازمان و طراحي مشاغل.. 4
2-3-1 تاثير اهداف بر ايجاد كار. 4
2-4 طراحي مشاغل.. 5
2-5 عوامل موثر بر طراحي مشاغل.. 5
2-6 فنون طراحي مشاغل.. 7
2-7 نظريات طراحي شغلي.. 7
2-8 تجزيه وتحليل شغل.. 9
2-8-1 تعريف اهداف و اهميت تجزيه و تحليل مشاغل.. 9
2-8-2 كاربردهاي تجزيه و تحليل شغلي در رابطه با ديگر فعاليتهاي منابع انساني.. 9
2-8-3 هدايتگر تجزيه و تحليل شغلي در سازمان. 10
2-9 اقدامات اساسي جهت انجام فرآيند كار شكافي.. 10
2-9-1 تحليل اطلاعات جمع آوري شده 11
2-9-2 شرح شغل نيروي انساني.. 13
2-9-3 مشخصات شغلي.. 13
2-9-4 شرايط احراز مشاغل يا شرايط احراز شخصي.. 14
2-10 عملكرد شغلي در سازمان. 14
2-11 غنی سازی شغل.. 16
2-11-1 چگونگی غنی سازی شغل.. 17
2-11-2 غنی ساری شغل در عمل.. 17
2-11-3 محدودیت ها غنی سازی شغل.. 18
2-11-4 مزایای غنی سازی شغلی.. 19
2-11-5 بهبود غنی سازی شغلی.. 19
2-11-6 ابعاد غنی سازی شغل.. 20
2-11- 7 مشکلات غنی سازی شغل.. 21
2-11-8 غنی کردن شغل.. 21
2-12 جذب و حفظ نیروهای متخصص…. 22
بخشی از پایان نامه غنی سازی شغلی
شغل در سازمان
ویژگیهای مشاغل در فعالیتهای کارمندیابی برنامهریزی نیروی انسانی تأثیر بسزایی دارد. نیازمندهای یک شغل به نیازمندهای متصدی شاغل، مربوط است. تجزیه تحصیلی و ویژگیهای شخصیتی هر فرد، میتواند در شرایط احراز شغل، مفید باشد(درانی و محمدی،1384). همچنین شرایط احراز شغل، نشانگر کمبود شایستگیها در افراد است که مدیران برنامهریزی نیروی انسانی تعیین میکنند(دهقان و همکاران،1389). برای مشخص شدن این مطلب که این نیازها تا چه اندازه باید از طریق آموزش و توسعه تأمین شوند و همچنین برای برآورده شدن نیازهای توسعه (مانند ارتقای موقعیت شغلی برای پستهای خاص)، میتوان از فرم شرایط احراز شغل بهره گرفت(به نقل از امینی و همکاران،1392).
بهنظر میرسد، برای شروع هر فعالیت و حرکتی درحوزه منابع انسانی، سازمان موظف است از تجزیه و تحلیل شغلی فعالیتهای خود را برنامهریزی کند، ارائه شرح شغلها و شرایط احراز شغل روشن و منعطف، زمینه دستیابی اطلاعات نابی را برای مدیران سازمان فراهم میآورند، تا با استفاده از آن، در زمینه توسعه نیروی انسانی سازمان، قدمهای جدی را بردارند، پیشنهاد میشود؛ که سازمان برای دسترسی به بالاترین کارآیی و رسیدن به اثربخشی بالاتر در اسرع وقت و کوتاهترین زمان از پایگاه اطلاعاتی در زمینه تجزیه و تحلیل شغل برخوردار شوند، این پایگاه، با امکان جستجو و فایله کردن اطلاعات سازمان و با بروزرسانی آن، کمک شایانی را برای مدیران منابع انسانی درحوزه برنامهریزی استراتژیک سازمانی و انطباق آن با هدفها و چشماندازهای سازمان، فراهم خواهد کرد(طهماسبی،1399).
دیدگاهها (0)
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.