پرسشنامه اخلاق در سازمان شامل اصول، ارزش ها و استانداردهایی است که رفتار و تصمیم گیری اعضای آن را هدایت می کند. این شامل ایجاد چارچوبی برای رفتار مسئولانه و از نظر اخلاقی سالم، چه در داخل در بین کارکنان و چه در خارج در تعامل با سهامداران و جامعه گسترده تر است. در اینجا یک مرور کلی از اخلاق آمده است:
1. رهبری اخلاقی: لحن رفتار اخلاقی توسط رهبران سازمانی تعیین می شود که صداقت، شفافیت و مسئولیت پذیری را نشان می دهند. آنها فرهنگی را ایجاد می کنند که تصمیم گیری و اقدامات اخلاقی را در اولویت قرار می دهد.
2. آئین نامه رفتار و خط مشی ها: سازمان ها یک آیین نامه رفتاری و خط مشی های اخلاقی را تدوین و ابلاغ می کنند که رفتارهای مورد انتظار، الزامات انطباق، و پیامدهای نقض اخلاقی را مشخص می کند.
3. آموزش و آگاهی کارکنان: برنامه های آموزشی و ابتکارات ارتباطی مداوم برای اطمینان از درک کارکنان استانداردهای اخلاقی، شناخت معضلات اخلاقی و آگاهی از نحوه گزارش نگرانی ها اجرا می شوند.
4. تصمیم گیری اخلاقی: کارکنان تشویق می شوند تا در مواجهه با موقعیت های پیچیده، از چارچوب های تصمیم گیری اخلاقی استفاده کنند، با در نظر گرفتن تأثیر بر ذینفعان، انطباق قانونی و همسویی با ارزش های سازمانی.
5. حفاظت از افشاگران: مکانیسم‌هایی برای محافظت از کارمندانی که رفتار غیراخلاقی را گزارش می‌کنند، تضمین محرمانگی و محافظت از آنها در برابر تلافی‌جویان وجود دارد.
6. تعامل با ذینفعان: سازمان ها پیامدهای اخلاقی اقدامات خود را بر ذینفعان مختلف از جمله مشتریان، کارکنان، تامین کنندگان و جامعه در نظر می گیرند و به دنبال ایجاد تعادل بین منافع رقیب به طور مسئولانه هستند.
7. مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR): سازمان های اخلاقی ملاحظات اجتماعی و زیست محیطی را در شیوه های تجاری خود ادغام می کنند و هدف آنها ایجاد تأثیر مثبت فراتر از عملکرد مالی است.
8. شفافیت و پاسخگویی: ارتباطات باز، گزارش دهی شفاف و سازوکارهای پاسخگویی اعتماد را تقویت می کند و تعهد به رفتار اخلاقی را نشان می دهد.
9. انطباق و استانداردهای قانونی: سازمان ها به الزامات قانونی و مقررات صنعت پایبند هستند و در عین حال استانداردهای اخلاقی را نیز رعایت می کنند که ممکن است از حداقل تعهدات قانونی فراتر رود.
10. مدیریت زنجیره تامین اخلاقی: سازمان‌ها ملاحظات اخلاقی را در سراسر زنجیره تامین خود ارزیابی کرده و به آنها رسیدگی می‌کنند، شیوه‌های کار منصفانه، پایداری محیطی و منابع اخلاقی را ترویج می‌کنند.
11. بازاریابی و ارتباطات اخلاقی: سازمان ها اطمینان حاصل می کنند که شیوه های بازاریابی آنها صادقانه، محترمانه و عاری از دستکاری یا بهره برداری است.
12. بهبود مستمر: سازمان های اخلاقی در ارزیابی مستمر و بهبود شیوه های اخلاقی خود، پاسخ به بازخوردها و چالش های اخلاقی در حال تحول مشارکت می کنند.
13. تصمیم گیری اخلاقی در بحران: سازمان ها ملاحظات اخلاقی را در مواقع بحران یا عدم اطمینان اولویت می دهند و ارزش های خود را حتی در شرایط چالش برانگیز حفظ می کنند.
14. استفاده اخلاقی از فناوری: سازمان ها پیامدهای اخلاقی استفاده از فناوری، از جمله حریم خصوصی داده ها، امنیت سایبری و تأثیر فناوری های نوظهور بر جامعه را در نظر می گیرند.
15. حکمرانی اخلاقی: هیئت‌های مدیره و ساختارهای حاکمیتی استانداردهای اخلاقی بالایی را رعایت می‌کنند و نظارت و راهنمایی در مورد مسائل اخلاقی ارائه می‌کنند.
به طور خلاصه، اخلاق در سازمان شامل طیف گسترده ای از اقدامات و ابتکارات با هدف پرورش فرهنگ صداقت، مسئولیت و احترام برای همه ذینفعان است. با اولویت دادن به رهبری اخلاقی، شفافیت، انطباق و مسئولیت اجتماعی، سازمان ها می توانند اعتماد ایجاد کنند، خطرات را کاهش دهند و در حین دستیابی به اهداف تجاری خود به جامعه کمک کنند.
پرسشنامه اخلاق در سازمان
پرسشنامه اخلاق در سازمان فیر(2002)
پرسشنامه اخلاق در سازمان توسط فیر و همکاران در سال 2002 می باشد. در 20سوال در 2 بعد می باشد.و بر اساس طیف لیکرت (کاملا موافقم تا کاملا مخالفم) نمره گذاری شده است و الفای کرونباخ به دست آمده بالای 0/70 می باشد.
