توضیحات

پرسشنامه بررسی رویه‌ها در تیم سینیور(1996)

پرسشنامه بررسی رویه‌ها در تیم توسط سینیور در سال 1996 طراحی شد .و دارای20 سوال در 2 بعد می باشد. و الفای کرونباخ به دست آمده بالای 0/70 می باشد.

تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه :

تعریف گروه :

پرسشنامه استاندارد مجموعه ای از دو یا چند نفر را که بطور مرتب با هم برای کسب یک یا چند هدف مشترک کار

تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه

در این پژوهش منظور از  رویه‌ها در تیم نمره­اي است كه کارکنان به سوالات 20 گویه ای پرسشنامة رویه‌ها در تیم می­دهند .

مولفه های پرسشنامه :

تیم

۱- مدیریت کردن آدم‌های بی انگیزه خیلی سخته.  پس کار خودتون رو راحت کنین و اصلا اونها رو استخدام نکنین تا مجبور به انجام این کار نباشین.

۲- افراد متفاوت مدیریت‌ متفاوت لازم دارن. خودتون رو وفق بدین، انعطاف‌پذیر باشین تا بفهمین چی باعث می‌شه هرکدوم از اعضای تیم شما به بالاترین سطح عملکردی خودش برسه.

۳- مداوم و مستقیم بازخورد بدین. به عنوان یک مدیر، ساده‌تره که صبر کنین و یک انتقاد بحرانی رو توی لفافه بگین، ولی این کار خودخواهانه‌اس. من تلاش می‌کنم در اولین فرصتی که بتونم اتاق کنفرانس رو برای برگذاری جلسه با اون شخص داشته باشم بازخوردم رو منتقل کنم، و برای یک جلسه رسمی رو در رو در روزهای بعد صبر نمی‌کنم.

۴- بازیکنان ‌خوب عاشق شنیدن نظرات انتقادی در مورد عملکردشون هستن، و وقتی بازیکنان متوسط تلاشی برای شنیدن بازخوردهای مربوط به خودشون نمی‌کنن، واقعا ناراحت می‌شن. بازیکنان ‌خوب خودتون رو با ارائه بازخورد عملی برای همه افراد تیم، و تشخیص عملکردهای برتر، راضی نگه دارین.

۵- ارتباط سخت‌ترین کاریست که شما انجام می‌دین. وقت زیادی روش بذارین، هم روی ارتباطات خودتون و هم روی بهبود ارتباط اعضای تیمتون.

مدیریت تیم به مجموعه روش‌ها، فرایندها و ابزارهایی گفته می‌شود که در جهت هدایت تیم به سمت اهداف تعریف شده‌استفاده می‌شود. روش‌های آکادمیک معتبری جهت مدیریت تیم وجود دارد که از جمله آن‌ها می‌توان به روش Belbin Team Inventory و روش High Performing Teams اشاره کرد. بروس تاکمن ( به انگلیسی Bruce Tuckman ) در مدل توسعه تیم خود مراحل اساسی که تیم‌ها می بایست در چرخه حیاط خود طی نمایند را مشخص نموده‌است. وی این مراحل را Forming, Storming, Norming and Performing نامیده است.