پرسشنامه عوامل درون سازمانی موثر بر اجرای بودجه‌ریزی عملیاتی

4,900 تومان

پرسشنامه عوامل درون سازمانی موثر بر اجرای بودجه‌ریزی عملیاتی در39 سوال و در4 مولفه می باشد.و بر اساس طیف لیکرت (کاملا مخالف تا کاملا موافق)نمره گذاری شده است.الفای کرونباخ به دست آمده بالای 70/0 می باشد.

توضیحات

پرسشنامه عوامل درون سازمانی موثر بر اجرای بودجه‌ریزی عملیاتی

پرسشنامه عوامل درون سازمانی موثر بر اجرای بودجه‌ریزی عملیاتی در39 سوال و در4 مولفه می باشد.و بر اساس طیف لیکرت (کاملا مخالف تا کاملا موافق)نمره گذاری شده است.الفای کرونباخ به دست آمده بالای 70/0 می باشد.

تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه :

الف) دانش نیروی انسانی

مدیریت دانش و حیطه های مربوط به آن بر این واقعیت تاكید دارند كه در فضای اقتصاد نوین جهانی، دستیابی به مزیت رقابتی پایدار درگرو ظرفیت و توانایی سازمان در توسعه و استفاده صحیح از منابع مبتنی بر دانش سازمان است. البته تمامی منابع سازمانی از اهمیت یكسانی برای دستیابی به این مزیت رقابتی برخوردار نیستند.

ب) تعهد نیروی انسانی:

تعهد نیروی انسانی سازمانی بسیار ارزشمند است. تحقیقات نشان داده اند که تعهد انسانی دارای تأثیری خارق العاده بر عملکرد یک سازمان است زیرا یک کارمند متعهد، خود را با اهداف و ارزش های سازمان همسو ساخته، بهترین ها را برای سازمانش می خواهد و تمایل دارد که رفتار شهروندی سازمانی را در بهترین سطح به نمایش بگذارد. یعنی، اشتیاقی درونی برای انجام امور فراتر از وظایف سازمانی. اگر منابع انسانی را ارزشمند ترین منابع سازمان بدانیم، در آن صورت نیروی انسانی متعهد را باید به عنوان مزیت رقابتی سازمان در نظر گرفت.

ج) مشارکت نیروی انسانی

نقش عامل انساني در پيروزي و شكست برنامه‌ها و اهداف سازماني نقشي حياتي است. بنابراين بايد اساس كار را بر روي نيروي انساني آموزش‌ديده، باتجربه، كارآمد متعهد و مخلص بنا نمود. نيروي انساني به عنوان مهم‌ترين سرمايه در سازمان‌ها تلقي مي‌گردد كه مديران جهت حفظ صيانت جايگاه اين سرمايه عظيم مسئوليتي سنگين بر عهده دارند. مدير، با تفويض اختيار و مشورت كردن با كاركنان خود، آنان را در امور اجرايي دخيل مي‌نمايد كه اين مشاركت باعث ايجاد انگيزه در ميان پرسنل شده و كارها به صورت منظم و دقيق و مطلوب پيشرفت مي‌كند. مشاركت كاركنان به مدير اين امكان را مي‌دهد كه به راحتي از هوش‌، ذكاوت و تجربه كاري پرسنل خود استفاده مناسب را ببرد، تا كارها سريع‌تر انجام شود.

ه) بودجه ریزی عملیاتی:

نظام بودجه‌ريزي عملياتي به عنوان يك نظام مديريتي براي ارتقاي كارايي و اثربخشي مصرف منابع سازماني مورد توجه جدي دولت ها در سطوح ملي و محلي بوده است. در اين نظام اعتبارات بودجه اي بر مبناي عملكرد واحدهاي سازماني در راستاي توليد خروجي‌ها ( محصولات و خدمات ) يا همان اهداف كوتاه مدت و يا دستيابي به پيامدها و يا همان اهداف بلند‌مدت، تخصيص مي يابد و بدين ترتيب سازمان به سمت افزايش شفافيت در نحوه مصرف منابع براي انجام فعاليت ها، توليد خروجي ها و دستيابي به اهداف و استراتژي ها و نيز پاسخگويي بيشتر سوق مي يابد

تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه

در این پژوهش منظور از  عوامل درون سازمانی موثر بر اجرای بودجه‌ریزی عملیاتی نمره­اي است كه کارکنان به سوالات 39 گویه ای پرسشنامة عوامل درون سازمانی موثر بر اجرای بودجه‌ریزی عملیاتی می­دهند .

مولفه های پرسشنامه :

متغيرها

منبع جمع سوالات
تعهد نیروی انسانی لیو و سین(2004)

10

دانش نیروی انسانی

استورات و بروان(2009) 9
مشارکت نیروی انسانی راسل و همکاران(2003)

10

اجرا بودجه‌ریزی عملیاتی

محقق ساخته 10
جمع

39

 

  • رضایت از خرید
5

توضیحات تکمیلی

تعریف مفهومی متغیر

الفای کرونباخ

فرمت

تعداد مولفه

تعداد سوالات

تعریف عملیاتی

تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه

پایایی پرسشنامه

منبع

روایی پرسشنامه

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “پرسشنامه عوامل درون سازمانی موثر بر اجرای بودجه‌ریزی عملیاتی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *