پرسشنامه رهبری چندعاملی هینکین و تریسی(1999)

11,900 تومان

پرسشنامه رهبری چندعاملی توسط هینکین و تریسی در سال 1999 ساخته شد.ودارای 39 سوال در 4 بعد می باشد.و بر اساس طیف لیکرت (کاملا موافقم تا کاملا مخالفم) نمره گذاری شده است  و الفای کرونباخ به دست آمده بالای 0/70 می باشد.

توضیحات

پرسشنامه رهبری چندعاملی هینکین و تریسی(1999)

پرسشنامه رهبری چندعاملی توسط هینکین و تریسی در سال 1999 ساخته شد.ودارای 39 سوال در 4 بعد می باشد.و بر اساس طیف لیکرت (کاملا موافقم تا کاملا مخالفم) نمره گذاری شده است  و الفای کرونباخ به دست آمده بالای 0/70 می باشد.

تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه :

پرسشنامه استاندارد رهبري تحول آفرين يك فرايند آگاهانه اخلاق و معنوي است كه الگوهاي مساوي روابط قدرت ميان پيروان و رهبران را جهت رسيدن به يك هدف جمعي، تحول واقعي سازمان يا سيستم اجتماعي از طريق طرح مشاركتي قابل اعتماد بيان مي كند. اين نوع رهبري در سازمان هاي امروزي نيازمند تغيير معنا دار در روابط قدرت در سازمان ها يا سيستم هاي اجتماعي از سلسله مراتبي به افقي و همراه تساوي مي باشد (2001، Magliocca). رهبري تحول آفرين فرآيند تاثيرگذاري و تغييرات اساسي در نگرش ها و فرضيات اعضاي سازمان و ايجاد تعهد در آنها براي رسيدن به هدف ها و ماموريت سازماني است. رهبري تحول آفرين براي عملي شدن به چهار مؤلفه يا عامل كه به عنوان عناصر تشكيل دهنده اين نظريه نيز شناخته شده اند نياز دارد.

تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه

در این پژوهش منظور از  رهبری چندعاملی نمره­اي است كه کارکنان به سوالات 39 گویه ای پرسشنامة رهبری چندعاملی می­دهند .

مولفه های پرسشنامه :

مولفه های پرسشنامه

   سوالات
تاثیر (نفوذ) ایده آل

1 تا 10

الهام بخش انگیزه

11 تا 20
انگیزش فکری

21 تا 30

توجه فردی

30 تا 39

رهبری

در مديريت منظور از رهبري فرا گرد اثر گذاري و نفوذ در رفتار زير دستان براي هدايت آنها در ايفاي وظايف سازماني است. مدير براي ايفاي وظيفه رهبري، با زير دستان خود ارتباط بر قرار مي‏کند، به سرپرستي آنها مي‏پردازد، انگيزه کار و فعاليت در آنها به وجود مي‏آورد، به حل اختلافات آنها مي‏پردازد و به اقتضا، تغييراتي در شرايط کار آنان پديد مي‏آورد. لذا اين کوشش‏ها به منظور آن است که نيازها و هدف‏هاي سازمان و اعضاي آن، تواما تحقق پيدا مي‏کند. بنابراين رهبري در مديريت، حائز اهميت است.

برای ترکیب مدیریت و رهبری مدیران جدید باید توجهی حساب شده و منطقی به فرآیندهای سازمانی نشان داده شود (مدیریت) و همچنین به کارکنان بعنوان افراد انسانی توجه واقعی داشته باشند (رهبری).

جک وِلش (مدیر عامل IBM) که به عنوان یکی از رهبران بزرگ صنعت از او یاد می‌شود، مدیریت بهتر را همان مدیریت كمتر می‌داند.
او مایل است که به كاركنان خویش قدرت و اختیار كافی دهد تا مسایلشان را خودشان حل كنند. او ترجیح می‌دهد با واقعیت ها روبرو شود و از تبعات آن واهمه ای ندارد.

  • رضایت از خرید
5

توضیحات تکمیلی

تعریف مفهومی متغیر

الفای کرونباخ

فرمت

تعداد مولفه

تعداد صفحه

تعداد سوالات

تعریف عملیاتی

تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه

پایایی پرسشنامه

منبع

روایی پرسشنامه

سال انتشار میلادی

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

  • [text text-238 "جوابها را به حروف وارد کنید"]
  • [quiz quiz-98 "سه به اضافه چهار؟ | هفت" "شش را از ده کم کنیم؟ | چهار" "دو ضرب در چهار؟ | هشت" "سه ضرب در سه؟ | نه"]
اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “پرسشنامه رهبری چندعاملی هینکین و تریسی(1999)”