توضیحات

پرسشنامه استقلال شغلی (جانگ ؛1995 )

پرسشنامه استقلال شغلی توسط جانگ در سال 1995 ساخته شده و دارای 10 سوال در 2 بعد می باشد. سوالات پرسشنامه بر اساس طیف پنج گزینه ای لیکرت (خیلی کم تا خیلی زیاد) طراحی شده است. طیف لیکرت به دست امده 84/0 می باشد.

تعریف مفهومی متغیر پرسشنامه

پرسشنامه استاندارد استقلال شغلی: هاکمن و اولدهام(1975) استقلال شغلی را به درجه ای که شغل آزادی ذاتی، استقلال، اختیار را برای افراد در زمانبندی کارشان و تعیین رویه های که برای انجام کار به کار می گیرند، فراهم می کند تعریف کرده اند( جانگ،1995).

تعریف عملیاتی متغیر پرسشنامه

در این پژوهش منظور از  استقلال شغلی نمره ای است كه پاسخ دهنده­گان به سوالات 10 گویه ای پرسشنامة استقلال شغلی می­دهند .

مولفه های پرسشنامه و پرسشنامه:

استقلال شغلی

استقلال شغلي به احساس داشتن انتخاب و كنترل بر روي كار مربوط مي شود. نياز كاركنان براي استقلال در يك دوره كامل شامل حق انتخاب در كار مي شود. استقلال شغلي حدي است كه مديريت عالي اتخاذ تصميمات ويژه را به پايين ترين سطح اختيار تفويض مي كند.

ويژگي هاي اصلي استقلال شغلي عبارتند از : 1- فرد مي تواند اعمالش را تعيين كند 2- فرد مي تواند به طور شايسته اعمالي را كه تعيين كرده انجام دهد 3- اعمال و تصميمات فرد بر اساس تفكر عميق است 4 اعمال و تصميمات فرد با مجموعه قوانين دروني فرد كه فرد به آن معتقد است همخواني دارد 5- عوامل بيروني بر روي تصميمات فرد محدوديت ايجاد نمي كند.

استقلال شغلی را می توان به عنوان داشتن هویت شخصی و توانایی برای مستقل عمل نمودن و اعمال کنترل بر محیط توسط فرد تعریف نمود که دربرگیرنده احساس مسلط بودن بر کار و داشتن منبع کنترل درونی می باشد.

استقلال شغلی

استقلال شغلی: بته نگرش کلی فترد دربتاره شغلش عبارت که استقلال شغلی اش در سطح بالایی باشد، به کارش نگرش مثبتی دارد. نوع آوریش در کار نیز بهتر و و بیشتر می باشد.
سازمانها بطور متداوم در حال تغییر و و تحول هستند و به صورت مستمر می کوشندتا با محیط پیرامون خود انطباق یابند. در حالی که سازمان های دوره کلاسیک بر ثبات،تحقق اهداف سازمانی ، عدم توجه به نیازها و احساسات کارکنان و عدم سازگاری بتا محیط تاکید داشتند اما سازمانهای امروز بریگانگی کارکنان و سازمان ، تصمیم گیری مشارکتی ، توجه به ارزشهای والای انستانی ، کارایی و اثربخشی ، آموزش و بهسازی منابع انسانی ،بهبود کیفیت و عملکرد و توسعه سازمانی تمرکز دارند.