توضیحات

پرسشنامه طراحی شغل برای یادگیری مورگان و همکاران (2006)

پرسشنامه طراحی شغل برای یادگیری توسط مورگان و همکاران در سال 2006 طراحی شد .و دارای 28 سوال در 3 بعد می باشد.و هدف ان بررسی جوّ و فضای یادگیری گروهی و سازمانی می باشد.سوالات بر اساس طیف لیکرت نمره گذاری شده است (خیلی کم تا خیلی زیاد) و الفای کرونباخ به دست امده بالی 0/70 می باشد.

تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه :

پرسشنامه استاندارد طراحي شغل عبارت از فرايند تطبيق ويژگيهاي شغل و مهارتها با علايق كاركنان است. یافته های پژوهشها نشان می دهد که 5 موضوع اصلي در هر شغل عبارت است از: تنوع مهارت، هويت شغل، اهميت شغل، استقلال شغل، بازخورد شغل؛ اين موضوعات با رضايت شغلي ارتباط تنگاتنگ دارد.

تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه

در این پژوهش منظور از  طراحی شغل برای یادگیری نمره­اي است كه کارکنان به سوالات 28 گویه ای پرسشنامة طراحی شغل برای یادگیری می­دهند .

مولفه های پرسشنامه :

تجزیه و تحلیل شغل

تجزیه و تحلیل شغل فرآیندی است که از طریق آن، شغل مورد نظر به تفصیل و با توجه به جزئیات بررسی و مطالعه شده و وظایف و الزامات، انتظارات و مسئولیت­های آن کشف می­شود.

شرح شغل هسته مرکزی فرآیندهای مدیریت منابع انسانی است. به همین دلیل تهیه شرح شغل­ها و شرایط احراز به عنوان یکی از مهمترین ورودی­های ماژول­ های مختلف منابع انسانی از قبیل جذب و استخدام، جبران خدمت و مزایا،آموزشو مدیریت عملکرد و… می باشد.

شرح شغل و شرایط احراز

به عنوان مثال فرض کنید که میخواهیم یک کارشناس منابع انسانی جذب کنیم، برای این کار باید بدانیم این شغل چه وظایفی را بر عهده دارد و همچنین برای عملکرد مطلوب در شغل مورد نظر فرد متقاضی چه ویژگی هایی باید داشته باشد، بر اساس این مبنا آگهی استخدام را به گونه ای تنظیم می کنیم که ویژگی های شاغل مورد نظر را تعریف نماید و کانال های کارمندیابی مناسبی انتخاب نماییم پس از ورود فردبه سازمان هم تجزیه و تحلیل شغل چراغ راه ما در تعیین دوره های آموزشی، تعیین سطح پرداخت و پاداش و همچنین شاخص های ارزیابی عملکرد می باشد.

در مورد اجزای یک تجزیه و تحلیل شغل دیدگاه های مختلفی وجود دارد، اما یک تجزیه و تحلیل شغل کارآمد می بایست حداقل در برگیرنده بخش های زیر باشد.

عنوان شغلی: در عنوان شغلی جایگاه و وظیفه اصلی شغل مشخص می شود، مثل مدیر(جایگاه شغلی)، منابع انسانی(وظیفه شغلی)

هدف شغل: این شغل برای چه در سازمان ایجاد شده است؟

شرح وظایف و مسئولیت ها: این شغل چه وظایفی را شامل می‌شود و چه مسئولیت‌هایی بر عهده‌ این شغل است؟

شرایط احراز(تحصیلات، تجربه، ویژگی ها): کسی که در این موقعیت شغلی قرار بگیرد باید چه تحصیلاتی داشته باشد؟

آیا به سابقه کار نیاز داریم؟ این سابقه کار در چه حوزه هایی مهم است؟ دقت شود در برابر روش های سنتی تحلیل شغل، نیمرخ شایستگی یا نمای شغلی روشی برای شناسایی دانش ها، مهارت ها، توانایی ها و ویژگی های لازم برای انجام موفقیت آمیز یک شغل یا وظیفه است.