فصل دوم پایان نامه استراتژی رقابتی

21,900 تومان

توضیحات

فصل دوم پایان نامه استراتژی رقابتی(مبانی نظری و پیشینه تحقیق)

فصل دوم پایان نامه استراتژی رقابتی:رقابت شديد دربازارهاي بين المللي نيازمند سازمان هايي است که استراتژی رقابتی را بهبود دهند. اين بهبودها فقط به شرکت ها نفع نمي­رسانند، بلكه بر روي استراتژی رقابتی يک صنعت به عنوان يک کل تأثيرمستقيم دارند. در واقع، استراتژی رقابتی سازمآن ها در درون يک صنعت خاص، رقابت جويي آن صنعت را منعكس مي­سازد(کوک،1983).

منابع جدید اضافه شد!

2018-2019-2020

1396-1397-1398


فصل دوم پایان نامه استراتژی رقابتی

مشخصات محصول:

توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)
همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه
توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
منبع : انگلیسی وفارسی داردبه شیوه  (APA)

تعداد صفحات:50


فهرست

2-1 استراتژی رقابتی.. 3

2-1-1-تعريف استراتژي رقابتي.. 4

2-1-2- استراتژي رقابتي بازاریابی مدار. 6

2-1-3- استراتژي رقابتي تکنولوژی مدار. 7

2-5 جايگاه يابي استراتژيک… 9

2-5-1- مدل SWOT. 16

2-5-2- ماتریس گروه مشاوران بوستون (BCG) 22

2-5-3- مدل GE (جنرال الکتريک). 25

2-5-4- ماتريس ارزيابي موقعيت و اقدام استراتژيک (Space) 27

2-5-5- مدل رقابتی پورتر. 27

2-5-6- الگوی تطابقی.. 30

2-6 مدل دلتا 31

2-6-1- معرفي سه‌وجهي.. 32

2-6-2-گزینه های هر موقعیت استراتژیك… 35

2-6-3- فرایند هماهنگ سازی ـ چگونگی ایجاد رابطه ای واقعی بین استراتژی و اجرای آن. 36

2-6-4- فرمول برنده دلتا 37

2-6-5- تشریح ابعاد مدل دلتا 39

2-6-6- مثلت: گزینه های استراتژیک سه گانه. 41

2-6-7- موقعیت استراتژیک بالقوه پیش روی سازمان  46

منابع…56


بخشی از فصل دوم پایان نامه

رقابت شديد دربازارهاي بين المللي نيازمند سازمان هايي است که استراتژی رقابتی را بهبود دهند. اين بهبودها فقط به شرکت ها نفع نمي­رسانند، بلكه بر روي استراتژی رقابتی يک صنعت به عنوان يک کل تأثيرمستقيم دارند. در واقع، استراتژی رقابتی سازمآن ها در درون يک صنعت خاص، رقابت جويي آن صنعت را منعكس مي­سازد(کوک،1983).

در سلسله مراتب استراتژيها، استراتژيهاي کسب و کار بین دو سطح بالا و پایین قرار مي­گیرند در سطح باال استراتژي کل شرکت قرار دارد و در سطح پایین استراتژيهاي وظیفه اي قراردارند بنابراین استراتژيهاي در سطح کسب و کار بین این دو سطح قرار مي­گیرند (سیلوا و همکاران؛2020).

والتر و سامی(2003) بین واژه فوق تمایز قایل شده اند وبه نظر آنها استراتژي در سطح شرکت، جهت کلي و حرکت شرکت را تعیین مي­کند در حالي که استراتژيهاي کسب و کار بر چگونگي به دست آوردن مزیت رقابتي پایدار تاکید مي­کنند(والتر و سامی،2003).

استراتژيهاي کسب و کار به دستیابي استراتژيها و اهداف شرکت کمک مي­کند. در حالي که این نگاه به بعد رقابتي استراتژيهاي کسب و کار توجه مي­کند(هومبرگ و همکاران، 1999). دیگر محققان به طور صریحي استراتژيهاي کسب و کار را معادل با استراتژي هاي رقابت مي­دانند.

منان و همکاران(1999)پیشنهاد مي­کنند که استراتژي رقابتي یک استراتژي کسب و کار است که نیروهاي اصلي و اساسي را تعیین مي­کند که بر موقعیت رقابتي اثرگذار هستند.(وین و روبرسون(1983 ) اشاره مي­کند که استراتژيهاي کسب وکار که گاهي اوقات استراتژيهاي رقابت نامیده مي­شوند، مي­تواند با شش بعد تعریف شود.


پرسشنامه کارآفرینی و استراتژی

  • رضایت از خرید
5

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “فصل دوم پایان نامه استراتژی رقابتی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *