توضیحات
فصل دوم پایان نامه بلوغ سازمانی(مبانی نظری و پیشینه تحقیق)
فصل دوم پایان نامه بلوغ سازمانی: به تازگی مفهومی جدید در مبانی نظری مدیریت مطرح شده است که از آن به بلوغ سازمانی یاد می‌کنند. بلوغ سازمانی بسان خط‌کشی است که اقدامات و فرآیندهای سازمانی را سنجیده و در سطوح مختلف دسته‌بندی می‌کند. این سطوح در واقع منشور راهنمایی را می‌ماند که سازمان‌ها را در رتبه‌بندی فرآیندهای مهم کاری یاری می‌رساند. در واقع هر سازمانی با ارزیابی فرآیندهای مختلف در حوزه‌های مرتبط با ماموریت اصلی‌اش در می‌یابد تا چه اندازه در آن فرآیند توانمند است
منابع جدید اضافه شد!
-2018-2019-2020-2021
-1396-1397-1398-1399
فصل دوم پایان نامه بلوغ سازمانی
مشخصات محصول:
توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)
همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه
توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
منبع : انگلیسی وفارسی داردبه شیوه (APA)
تعداد صفحات:26
فهرست
1-1بلوغ سازمانی.. 2
۲-1-1مفهوم بلوغ. 3
۲-1-2دیدگاه چرخه حیات.. 4
2-1-3 رویکردهای سنجش بلوغ. 6
2-1-4رویکردهای بلوغ سازمان از دیدگاه پژوهشگران مختلف.. 7
2- 1-4 -1رویکرد فرآیندگرا 7
۲-1-4-2 نگرش نظام مند. 8
2-1-4 -3منابع انسانی.. 8
2-1-۴ -4مسئولیت های اجتماعی سازمان. 8
2-۱-4 -5 رضایت ذینفعان. 8
2-۱-4 -5 قابلیت های رهبری و مدیریتی.. 9
2-1-4 -6راهبردهای مناسب مشارکتی.. 9
2-۱-5 – استفاده از سامانه های مدیریتی.. 9
2-۱-6 -یادگیری، بهبود و ارزش آفرینی.. 10
2-۱-7 – مدیریت کیفیت محصول. 10
2-۱-8- نتایج عملکرد پایدار 10
2-1 -8 مدل بلوغ قابلیت‌های منابع انسانی.. 11
۲-9-پیشینه تحقیق.. 17
۲-9-۱-تحقیقات انجام شده خارجی.. 17
۲-9-۲ -تحقیقات انجام شده داخلی.. 19
بخشی از پایان نامه بلوغ سازمانی
یک سطح بلوغ، یک وضعیت تکاملی مشخص برای موفقیت یک فرآیند است که به حد بلوغ رسیده است.( پاوک و همکاران[1]،1996) مدل‌‌های مختلفی برای نمایش بلوغ سازمان‌ها ارائه شده‌اند. مفهوم اولیه چارچوب بلوغ بوسیله واتس هامفری[2] و همکارانش در شرکت آی‌بی‌ام در 1980 مطرح شد. هامفری در 27 سال فعالیتش در آی‌بی‌ام[3] متوجه شد که بین کیفیت یک محصول نرم‌افزار با کیفیت فرآیند تولید آن ارتباط مستقیم وجود دارد. هامفری با مشاهده موفقیت مدیریت کیفیت جامع در بخش‌های دیگر صنعت، برآن شد تا چرخه کیفیت[4] شوارت دمینگ را به عنوان روشی برای بهبود مستمر فرآیندهای تولید شرکت نرم‌افزار به کار گیرد. (کورتیس و همکاران[5] ،2009).
مدل بلوغ قابلیت‌های منابع انسانی بر این اساس برای نخستین بار توسط بیل کورتیس، هافلی و میلر در 1995 ارائه شد. این مدل فرآیندهای مهم حوزه کارکنان را در پنج سطح دسته‌بندی می‌کند. جدای از آنکه مدل بلوغ به شکلی عملکرد سازمان را در حوزه فرآیندهای منابع انسانی مدیریت می‌کند، با این‌حال فرآیند مدیریت عملکرد به عنوان یکی از اساسی‌ترین فرآیندهای سازمانی مورد توجه خاص این مدل است
[1] Paulk et al
[5] Curtis et al
دیدگاه‌ها (0)
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.