فصل دوم پایان جو سازمانی

امتیاز: 0 از 0
19,900 تومان

توضیحات

فصل دوم پایان جو سازمانی (مبانی نظری و پیشینه تحقیق)

فصل دوم پایان جو سازمانی: جو سازماني مجموعه ويژگي هايي است كه يك سازمان را توصيف مي كند و آن را از ديگر سازما نها متمايز مي سازد، تقريباً در طول زمان پايدار است و رفتار افراد در سازمان را تحت تاثير قرار مي دهد. مي توان جو سازماني جو سازماني درك كاركنان » : را به بياني ساده تر بيان كرد با اين «. از محيطي است كه در آن مشغول به كار هستند ديد مي توان جو سازماني را نتيجه رهبري مدير دانست.

منابع جدید اضافه شد!

-2018-2019-2020-2021

-1396-1397-1398-1399


فصل دوم پایان نامه جو سازمانی

مشخصات محصول:

توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)
همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه
توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
منبع : انگلیسی وفارسی داردبه شیوه  (APA)

تعداد صفحات:31


فهرست

2-2 جو سازمانی.. 2

1-2-2 تعاريفي جو سازمانی.. 3

2-2-2 مفهوم جو سازمانی.. 6

3-2-2 مولفه هاي جو سازماني.. 8

4-2-2 فرهنگ سازماني و جو سازماني.. 12

5-2-2 نظریه های جو سازمانی.. 15

1-5-2-2 مدل جو سازمانی هالپین و کرافت 15

2-5-2-2 جو سازمانی از نگاه تاجی یوری 17

3-5-2-2 جو سازمانی از منظر استرن و استینهوف 18

4-5-2-2  جو سازمانی از نگاه هاجتس. 18

5-5-2-2  جو سازماني از نگاه هريسون 19

6-5-2-2 مطالعات رنسيس ليكرت 20

6-2-2 رويکردهاي جوّ سازماني.. 21

1-6-2-2  رويکرد ساختاري : 21

2-6-2-2 رويکرد ادراکي: 21

3-6-2-2  رويکرد تعاملي : 22

4-6-2-2  رويکرد فرهنگي : 23

7-2-2 بررسي ارتباط بين جو سازماني با شاخص هاي سازماني.. 24

1-7-2-2 ساختار سازمان و جو سازماني 24

2-7-2-2  شاخصهاي روابط انساني و جو سازماني 24

3-7-2-2 مديران و جو سازماني 24

4-7-3-2 انگيزش و جو سازماني 25

5-7-2-2 رهبري و جو سازماني 25

6-7-2-2 بهداشت رواني و جو سازماني 25

7-7-2-2 عملكرد و جو سازماني 26

8-7-2-2 جو سازماني و روحيه 26

9-7-2-2 جو سازماني و نوآوری 27


بخشی از پایان نامه جو سازمانی

جو سازماني مجموعه ويژگي هايي است كه يك سازمان را توصيف مي كند و آن را از ديگر سازما نها متمايز مي سازد، تقريباً در طول زمان پايدار است و رفتار افراد در سازمان را تحت تاثير قرار مي دهد. مي توان جو سازماني جو سازماني درك كاركنان » : را به بياني ساده تر بيان كرد با اين «. از محيطي است كه در آن مشغول به كار هستند ديد مي توان جو سازماني را نتيجه رهبري مدير دانست. به طور مثال، تحقيقات نشان مي­دهد جو سازماني رابطه مستقيم با توانايي مدير در برانگيختن كاركنان به واسطه برآورده ساختن نيازهاي رواني آن ها همچون توفيق طلبي، قدرت و … دارد.

واقعيت اين است كه اگر مديران، كاركنان را براي مشاركت در تصميم گيري قابل ندانند از يك سو كاركنان براي مشاركت از خود شور و شوقي نشان نخواهند داد و از سوي ديگر، مديران سازمان از كمك هاي فكري و مشاركت هاي كاركنان محروم خواهند شد(ماگیل و همکاران[1]، 2020). در نتيجه به جاي اينكه با سازمان خود ارتباط عاطفي داشته باشند، به طور ذهني از سازمان خود قطع رابطه مي كنند و گسيختگي عاطفي در بين سازمان و افراد ايجاد مي شود. بنابراين، هر محيط آموزشي داراي جوي است كه ممكن است آن محيط را سرد، خشك، غير قابل اعتماد يا حمايت كننده سازد(مینیت و همکاران[2]، 2021).

[1] Magill and et al

[2] Myint and et al

5

دیدگاه‌ها (0)

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “فصل دوم پایان جو سازمانی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *