فصل دوم پایاننامه چرخش شغلی (مبانی نظری و پیشینه تحقیق)

فصل دوم پایان نامه چرخش شغلی : منابع انساني بخش عمده اي از ورودي هاي توليدي و عملياتي سازمان ها و مراكز صنعتي را تشكيل مي دهند. شركتي كه مدير و كاركنان با مهارت را به كار مي گيرد در مقايسه با نوسانات ديگري كه از چنين امتيازي برخوردار نيستند، احتمالاً موفقيت بيشتري دارد(پکتور و همکاران ،2020).

منابع جدید اضافه شد!

-2018-2019-2020-2021

-1396-1397-1398-1399

فصل دوم پایان نامه چرخش شغلی

مشخصات محصول:

توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)
همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه
توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
منبع : انگلیسی وفارسی داردبه شیوه  (APA)

تعداد صفحات:17

فهرست

1-2-2. ضرورت و اهميت نيروي انساني.. 1

2-2-2. تعریف جابجايي شغلی (گردش شغلي) 3

3-2-2. ساير تقسيم بندي هاي گردش شغلي.. 5

4-2-2. گردش شغلی،تکنیک بهسازی منابع انسانی.. 6

5-2-2.مزایای گردش شغلی در سازمان های تحقیقاتی.. 7

6-2-2. معایب گردش شغلی در سازمان های تحقیقاتی.. 9

7-2-2.نظریه ها و مفاهیم تجربی.. 9

8-2-2.پیشنهاد الگوی مناسب گردش شغلی برای موسسات تحقیقاتی.. 10

9-2-2.روش اجرایی گردش مشاغل در سازمان های تحقیقاتی کشور. 13

بخشی از پایان نامه چرخش شغلی

منابع انساني بخش عمده اي از ورودي هاي توليدي و عملياتي سازمان ها و مراكز صنعتي را تشكيل مي دهند. شركتي كه مدير و كاركنان با مهارت را به كار مي گيرد در مقايسه با نوسانات ديگري كه از چنين امتيازي برخوردار نيستند، احتمالاً موفقيت بيشتري دارد(پکتور و همکاران[1]،2020). اگر افراد از طريق آموزش به تخصص و مهارت هاي بالاتري مجهز گردند، وظايف خود را صحيح تر انجام داده و قابليت بيشتري براي يادگيري روش هاي انجام كار و توليد پيشرفته در ارتباط با كارشان پيدا مي كنند. آموزش مي تواند سطح مهارت هاي مديران و كاركنان را تعالي بخشيده و دستاوردهاي موثر مرتبط با عملكرد را به وجود آورد( رمزگویان، 1386) شواهد موجود بيانگر آن است كه كشورهاي پيشرفته و شركت هاي موفق سرمايه گذاري هاي هنگفتي را در اين زمينه به كار بسته اند. بدون شك آنان سودآوري و كارآمدي آموزش نيروي انساني را در گذشته تجربه نموده اند كه در وضعيت حاضر نيز به انجام چنين عملياتي اهتمام مي ورزند(اقاداوودیان و همکاران[2]، 2020).

[1] Pektor and et al

[2] Aghadavoodian and et al

پرسشنامه مدیریت منابع انسانی