پرسشنامه تحول سازمان بر اساس مدل جان گاتر و پیتر دراکر (ایجاد احساس ضرورت و فوریت، ایجاد ائتلاف راهنما، توسعه چشم انداز و استراتژی، انتقال چشم انداز تحول به دیگران، توانمند سازی کارکنان برای انجام اقدامات فراگیر، خلق پیروزی های کوتاه مدت، جمع بندی پیروزی ها و ایجاد تحول بیشتر، نهادینه ساختن دیدگاه های جدید در فرهنگ)پرسشنامه دارای 42 سوال در 7 مولفه می باشد.
تعریف مفهومی متغیر پرسشنامه
تحول سازمانی:
پرسشنامه استاندارد تحول سازمانی ، ایجاد و توسعه راه حل‌هاي خلاقانه و جدید است. فرآیندي که با هدف توانمندسازي کارکنان براي پذیرش تغییر در محیط کسب و کار فعلی آنها انجام می‌شود. این نوع از تحول زمان بر است و می‌بایست برنامه‌ریزي شده باشد و شرط تحقق آن هدایت و حمایت مدیریت ارشد سازمان است .تحول سازمانی نیازمند تصویري مطلوب از آینده است و بر جنبه‌هاي نرم‌افزاري سازمان و فرهنگ سازمانی(جنبه‌هاي انسانی و اجتماعی سازمان( تکیه دارد و البته شامل برنامه‌هایی نیز براي جنبه‌هاي سخت‌افزاري سازمان است.
تعریف عملیاتی متغیر پرسشنامه
در این تحقیق تاثیر تحول سازمانی از طریق پرسشنامه طراحی شده ارزیابی می شود.
مولفه های پرسشنامه:
|
مولفه های پرسشنامه |
سوالات |
| ایجاد احساس ضرورت و فوریت |
5-1 |
|
ایجاد ائتلاف راهنما |
10-6 |
| توسعه چشم انداز و استراتژی |
13-11 |
|
انتقال چشم انداز تحول به دیگران |
18-14 |
| توانمند سازی کارکنان برای انجام اقدامات فراگیر |
23-19 |
|
خلق پیروزی های کوتاه مدت |
28-24 |
| جمع بندی پیروزی ها و ایجاد تحول بیشتر |
33-29 |
|
نهادینه ساختن دیدگاه های جدید در فرهنگ |
42-34 |
تاریخچه تحول سازمانی
تحول سازماني كه نوعي استراتژي بهسازي است از اواخر دهه 1950 و اواخر دهه 1960 مطرح شد ؛ و بر اساس آن پويايي گروه تئوري و عمل مرتبط با تغيير مواردي استوار است. كاربرد و حاصل علوم كه تحول سازماني از آنها نشأت مي گيرند. براي بهبود سازگاري و تطبيق بين افراد و سازمان، بين سازمان و محيط و ميان عناصر و اجزاي سازماني نظير استراتژي، ساختار و فرآيندها، رهنمودهايي ارائه ميدهد كه اين رهنمودها از طريق برنامهها و فعاليتهاي ايجاد تغيير كه هدف آن رفع مشكل در شرايط خاص و مشكل ساز است اجرا ميشود.
پرسشنامه تحول سازمان
دیدگاه‌ها (0)